Le profit. - Méthode dite " une place pour chaque chose et chaque chose à sa place ", - Méthode de banalisation des emplacements dite " n'importe quoi, n'importe où ", - Méthode P.E.P.S. Ces titres sont placés auprès du public par les banques, la Poste ou des sociétés de bourse à un prix par l’émetteur. En général, les entreprises proposent à leurs clients plusieurs produits de même nature pour satisfaire un besoin déterminé. - à court terme, les besoins peuvent être : + non répétitifs : ils seront alors traités au coup par coup, + répétitifs : la « gestion économique des stocks » permet alors de déterminer les quantités à commander, les dates de passation des commandes…. - L’entreprise est un ensemble de sous-système en intéraction. Ainsi, lorsque la rentabilité des investissements dépasse le taux d’intérêt, l’endettement permet d’accroître la rentabilité financière de l’entreprise. Incidence du financement sur la rentabilité : La rentabilité est une notion purement financière. 51, D < 0 la demande diminue lorsque le prix augmente e = _____ = 0 la demande reste la même quel que soit le prix ∆P > 0 la demande augmente lorsque le prix augmente. L’informatique de gestionest l’ensemble des connaissances, des technologies, et des outils en rapport avec la gestion de données. Ce n'est qu'en connaissent bien les spécificités des cultures nationales qu'une entreprise peut : - s'implanter avec succès à l'extérieur; - réussir des opérations de coopération internationale; - adapter pour elle-même des techniques de gestion étrangères. C’est une part de leur vie, quelquefois très importante. La radio : contrairement à la télé, elle constitue facilement un bruit de fond qui accompagne d’autre activités : bricolage, lecture, ménage…. Il fallait un grand nombre d’ouvriers pour faire marcher l’usinealors qu’aujourd’hui …………………………………. Il est divisé en : - Marché primaire : L’Etat, les collectivités publiques et les entreprises peuvent émettre des actions ou des obligations. Dans les entreprises à forte culture, il est possible que celle-ci soit un frein aux changements. Structures et modalités d’encadrement. Les politiques de relations humaines : En se fondant sur l'étude des relations humaines par les psycho-sociologues, les politiques de relations humaines cherchent à améliorer les relations sociales dans l'entreprise (entre les exécutants et la maîtrise, entre les exécutants et l'encadrement, entre le personnel et la direction). Pour beaucoup d'entreprises se pose le choix entre "recruter" ou "former". Les objectifs dépendent les uns les autres à un triple point de vue : en premier lieu, une harmonisation doit être établie entre les différents objectifs de l’entreprise. Le service de sécurité a une action préventive en matière de contrôle, de matériel de sécurité, d'information, de formation du personnel, et d'enquêtes sur les accidents. Les premiers clients des producteurs ne sont pas les consommateurs mais les détaillants. Les investissements financiers permettent : - d'élargir la compétence de l' entreprise à d'autres domaines d'activités, - de contrôler des sources d'approvisionnement , des débouchés et des technologies, - de s'implanter dans les activités nouvelles en vue de réaliser des diversifications. 2. Capitaux permanents réserves Ressources, report à nouveau financières, amortissements et provisions durables, Autres dettes d’exploitation Dettes à court terme, Passifs de trésorerie Ressources, Découverts bancaires temporaires, Dettes à court terme = Dettes d’exploitation + Passifs de trésorerie. Par contre, un achat en petites quantités conduit à des conditions de prix et de règlement moins favorable. - un diagnostic interne à l’entreprise (produits fabriqués, coûts de revient, quantités fabriqués, savoir-faire commercial, résultats financiers…), - une recherche documentaire sur les marchés extérieurs (quels pays ? 2006 . C’est un ensemble de composantes agencées de façon ordonnée et structurée et tendant vers un résultat précis. La demande est anticipée, l’entreprise fabrique pour le marché et non pour un client déterminé. - Offre de remboursement : réduction différée sur le prix d’une marchandise donnée et sur présentation d’une preuve d’achat. Bonne révision ! Le financement du cycle d’exploitation est assuré pour partie par des ressources stables et po r partie par des dettes à couu rt terme. Il en va de même pour les médias : la télé fait connaître, la presse fait apprécier, la radio et l’affichage font acheter. Les entreprises peuvent choisir des lignes courtes, ou des lignes de produits longues. D’autres contraintes juridiques visant à garantir une concurrence saine et loyale limitent la liberté des entreprises : réglementation des prix d’appel, interdiction des ventes à perte, réglementation des soldes…. La productivité ? - Mise en concurrence des fournisseurs potentiels, - Minimisation des coûts d’acquisition et possession des stocks Continuité, - Analyse de la santé financière des fournisseurs - Relations de partenariat avec les fournisseurs, - Choix de fournisseurs pouvant s’adapter rapidement à l’évolution des besoins - Amélioration des relations clients / fournisseur, - Intervention du client dans la conception et la fabrication des fournitures, - Recherche d’une homogénéité des fournitures, - sécurité des entrepôts - solidité des fournisseurs Délais, - Recherche d’une diminution des délais, - Fiabilité du fournisseur et du transporteur. - Analyse des mouvements et des opérations élémentaires du travail. - Quelle taille donner au message ? L’usine était salealors qu’aujourd’hui ………………………………. - Mis en œuvre dans les ateliers et contrôle. On les utilise au moment du lancement pour attacher la clientèle au produit ou, plus tard, pour répondre à l’attaque d’un concurrent, pour développer la consommation. La flexibilité technique peut revêtir deux formes : - la recherche d’un accroissement rapide du volume de la production en réponse à une augmentation de la demande. Suivant l’importance ou la rareté du produit, des dispositions particulières s’imposent : - Certains produits « stratégiques » jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement de l’entreprise, soit parce que leur coût influence de façon déterminante la rentabilité de l’entreprise. Elle doit être préparée sérieusement ce qui suppose d’établir un budget prévisionnel. Ce sont les départements spécialisés de l’entreprise et les réseaux de communication qui les relient ( département de production , regroupant les usines, les ateliers, les machines; département commercial, relié à son réseau de distribution; administration et gestion; recherche et développement ).
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