Audit de la performance (efficacité et efficience) du groupe Impact Cour des comptes du Canton de Vaud Rapport n° 58 du 30 octobre 2019 Cour des comptes du Canton de Vaud Rue Langallerie 11 - 1014 Lausanne Téléphone : 021 316 58 00 Courriel : info.cour-des-comptes@vd.ch Gestion des conflits au travail et lutte contre le harcèlement Éducation thérapeutique du patient (ETP) : Évaluation de l’efficacité et de l’efficience dans les maladies chroniques HAS/Service évaluation de la pertinence des soins et amélioration des pratiques et des parcours/juin 2018 2 Le document court est téléchargeable sur : … Dans le domaine juridique, l’efficacité est présentée comme un « mode d’appréciation des conséquences des normes juridiques et de leur adéquation aux fins qu’elles visent ». En effet, le contrôle de pertinence semble automatiquement inclus dans celui d'efficacité : pour être efficace, il faudrait au minimum être pertinent. There is some evidence that supply of health services has become more efficient, particularly in the hospital sector, but scope for further gains exists. /Filter /LZWDecode Ӈz��%���߶���8\� ��y"��c�Vl��9�[��oM�fZ*�Nssy�-c=�^�T^��x�5����Jj�gԦ����0�⡋������ڏA�k�:66`���y��̖8M /GS1 11 0 R L’efficience . ���@� @��!�`I)����e�"@�A��d��������@�� H�f �4 !pHȈ U�D>#��3�N�g�� � ��r h�bbd``b`��@���� Efficience definition is - efficient action; also : efficacy. La performance consiste donc à obtenir un certain résultat conformément à … -l’efficacité représente l’aptitude à atteindre les objectifs. Ces objectifs relèvent de la stratégie définie : ainsi, Porsche avait pour objectif de renouer avec les profits. 2.3. Selon le dictionnaire, l’efficience est tout au sujet de faire des tâches spécifiques de manière optimisée. : 02 98 53 79 94 - Web : www.gdle.net - e-mail : fpiriou@gdle.net P a g e | 1 LE MODELE GESTIONNAIRE DE LA PERFORMANCE (boucle courte) Les gestionnaies, à linsta de Philippe Loino, ualifient la pefomance comme « tout ce ui dans lentepise endobj stream Fvq �uy ��(�a�1���!A��q��/|I�(\����lF�9t�em�+9�Qw�cQ���T%B"�~�����!t|oI�W���Upa��y��+ � S24�o9�Ը#�ޑJ�W���K���|~_?�˳�M(���pp���")���;����;N�b�?��x�((�f���:�#Z�熎���-n�IJ.���2AHr�7�!�j6M���mDf8��Tw���6�!kY6m�f�.�Č � �6J���!F��p�7��~�#᪈��v0oTN��+��/2���Hn�ɱp�&��*4Rl',P! 8n)O,��U!�`����,bҳ�+��4���4DZ�b����� 1Sʄ�8�J�qCA�w5�r����0bαU�1tX�&�a �'���( Indicateurs de rentabilité 8. L'efficacité va plus loin que l'efficience et considère l'effet du travail sur les gens, la pertinence des objectifs, les résultats à long terme et les normes et valeurs implicites du travail des objectifs ». La performance: une dimension fondamentale pour l’évaluation des entreprises et des organisations ... l’efficacité qui traduit l’aptitude de l’entreprise à atteindre ses objectifs, ... l’efficience qui met en relation les résultats et les moyens, en rapportant un indicateur de résultat à ��@T;�b��l(4 Tout comme l'efficacité, les notions d'impact et de pertinence ont un forte connotation économique selon les définitions que LEGENDRE (1993) en donne. La notion d’efficacité. Gérard Éthier montre que le concept de performance en englobe d’autres, comme l’efficacité, l’efficience, la productivité et la qualité. Veillez à … In computer science, algorithmic efficiency is a property of an algorithm which relates to the number of computational resources used by the algorithm. ... dispensés de façon à optimiser les rapports efficience-coût et efficacité-coût (efficience microéconomique). Si vous songez à savoir quand il faut être efficace ou efficient, il est important d’examiner ce que signifie efficience et efficacité ainsi que le fait d’être efficient contre le fait d’être efficace. Love words? FC!A��g8Z���H��t��E�&�(+ Indicateurs de compétitivité 9. La performance est une notion clé dans le sport de haut niveau et dans beaucoup d'entreprises. >> Le critère d’efficience mesure la relation entre les différentes activités, les ressources disponibles, et les résultats prévus. L'efficience ne doit pas être confondue avec l'efficacité (efficiency en anglais) qui est la capacité à atteindre des objectifs prédéfinis sans considération des moyens utilisés. C’est la comparaison entre les objectifs fixés au départ et les résultats atteints : d’où l’importance d’avoir des objectifs clairs au départ. (Ecosip, Cohendet et al., 1995) -L’efficience représente le lien entre le résultat obtenu et les moyens mis à disposition La notion d'efficacité consiste à … EVALUATION DE L’EFFICIENCE ET DE L’EFFICACITE DE LA PROMOTION ECONOMIQUE DU CANTON DE VAUD Rapport Final Février 2005 3, Hugo-de-Senger 1205 Genève T. 022 705 11 50 F. 022 807 03 19 info@evaluanda.ch /F14 9 0 R le côté « plus, mieux, plus vite, moins cher » de la performance. La productivité est donc un indicateur d’efficience. 23 route de Kergadonna – 29000 QUIMPER Tél. 3 0 obj endobj Water efficiency differs from water conservation in that it focuses on reducing waste, not restricting use. L’analyse de la performance va se décliner en deux grandes notions : l’efficacité et l’efficience. Un indicateur isolé de son contexte est un chiffre qui ne renseigne sur rien. >> Le billet montre que l'efficience est en fait l'extension de l'efficacité. Dans ce contexte, « une organisation performante est celle qui produit des biens ou des services de qualité au meilleur coût possible [253] ». << !�4bT���� �z �Ǥap�q@�E�����TDj�,c71�� Efficiency and effectiveness. Les critères d’interprétation : Efficacité, Efficience et Pertinence. A elle seule cette mesure ne suffit pas, encore faut-il disposer des moyens nécessaires pour accéder auxdits objectifs ( la pertinence ). • vérifier la pertinence et la cohérence des objectifs de départ ; • apprécier la mise en œuvre des moyens ainsi que leur adéquation aux objectifs ; • mesurer l'efficacité de l'action, c'est à dire le degré d'atteinte des objectifs ; • examiner la durabilité des effets observés. endstream ?�p�� s�� �T�d���;�����$E�@U0I�@��@ˬMjf5�W7}�bMw� �J��X�b-H�S#;�Q��� �:��g��M�� ��yz�Qj/E���#X������ɑ�7]U�uS�U������1�7X�հ�я��i*lS�>���Ot:�H�J����\k�-��v����y#=g��Œt��)�ݔ��M�*3S��W���1퀚p�t���ʦ�^jlrA���Iр@4�9��"N��W3ZZ�n�J{s��e��I��Rj���N�xZ�)�@g6�Q��:?��6E��w9�O���Q��GW-��s�W JEYڼ�,�j���\�k:eq���/�3�2����VwDKX�t�4a;���ߚm�ԋ��b���>v^#�p.��������Ǿ����AD�E��s�%O7�>��u�PC;�����sr�0�h09P `��V\ur�G{AW4��v�G}��]-�!�F'L'���=~��.�J������-���#6d>�WJmNN*��!Gz���O�k��SD �� 14 0 obj /Length 2335 Indicateurs de valeur Prenons le temps de détailler chacun de ces indicateurs. Cette cible permet de porter un On peut donc se demander quelles sont les différences mais aussi les liens entre les principales notions liées à la performance (objectifs, résultats, efficacité, efficience, moyens).
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