Retour aux différences de la catégorie : Histoire, Lettres et Langage Éducation thérapeutique du patient (ETP) : Évaluation de lâefficacité et de lâefficience dans les maladies chroniques HAS/Service évaluation de la pertinence des soins et amélioration des pratiques et des parcours/juin 2018 2 Le document court est téléchargeable sur : www.has-sante.fr Haute Autorité de santé : 02 98 53 79 94 - Web : www.gdle.net - e-mail : fpiriou@gdle.net P a g e | 1 LE MODELE GESTIONNAIRE DE LA PERFORMANCE (boucle courte) Les gestionnaies, à linsta de Philippe Loino, ualifient la pefomance comme « tout ce ui dans lentepise Il nây a en effet pas de raison de sâintéresser au rapport coût/efficacité si lâefficacité est nulle. (Ecosip, Cohendet et al., 1995) -Lâefficience représente le lien entre le résultat obtenu et les moyens mis à disposition C'est à dire qu'elle atteint ses objectifs en utilisant un minimum de ressources. ... L'actualité et la pertinence de ces méthodes sont remises en cause et les critères Ces objectifs relèvent de la stratégie définie : ainsi, Porsche avait pour objectif de renouer avec les profits. INRA Productions Animales, 2019, numéro 2 Intégrer les changements dâéchelle pour améliorer lâefficience des productions animales et réduire les rejets / 307 efficacité â qui constitue un critère minimal â et son efficience. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Performance Efficacité Efficience Pertinence Objectifs Résultats Moyens (Ressources) 16_Faverdin.indd 306 07/10/2019 16:18:46. 23 route de Kergadonna â 29000 QUIMPER Tél. Lâefficience . Lâidée de performance est associée aux activités du secteur privé. B. Les notions dâefficacité et dâefficience . Lâefficacité traduit lâatteinte des objectifs fixés par lâentreprise. entre performance, efficacité et efficience (Penan, 1999 ; Bchini, 2005). Lâefficacité désigne le « caractère de ce qui est efficace », câest-à-dire de ce qui « produit lâeffet quâon en attend ».Elle marque lâaptitude dâun mécanisme à produire les effets attendus. Le concept de performance sâappuie largement sur les notions dâefficacité et dâefficience. Annexe 1: Evaluation de lâUNADF Sénégal 2012- 2018/ Critères et Questions dâEvaluation Critères dâévaluation: Pertinence Efficacité Efficience Durabilité Participation & Appropriation Intégration des DH et égalités de genre Résilience Questions dâévaluation: Pertinence : Le PNUAD révisé 2012-2018 répond-il aux Les définitions ainsi proposées du concept d'efficacité (efficience) renvoient aux notions d'impact, de pertinence et de performance. Tout comme l'efficacité, les notions d'impact et de pertinence ont un forte connotation économique selon les définitions que LEGENDRE (1993) en donne. Lâentreprise qui entame une démarche profonde dâamélioration de la performance industrielle doit dâabord redéfinir ses objectifs et les indicateurs de mesure de ces nouveaux objectifs. Sans une stratégie claire et des objectifs définis, mesurer la performance ne sert à rien. La question de lâefficience vient en second, car elle ne se pose que si le dispositif nâest pas complètement inefficace. Concernant la performance de lâentreprise Marion, Al 2012 parlera de 4 critères : Efficacité, efficience, cohérence et pertinence. En effet, le contrôle de pertinence semble automatiquement inclus dans celui d'efficacité : pour être efficace, il faudrait au minimum être pertinent. La gestion de la performance organisationnelle (GPO) est la manière qu'une organisation planifie, organise, contrôle et se dirige afin de réaliser un objectif, la mise en Åuvre d'une stratégie ou de l'accomplissement d'un travail ou d'une activité [1].. L'approche dite « classique », initiée au début du XXe siècle, circonscrivait la notion la performance ⦠Un indicateur isolé de son contexte est un chiffre qui ne renseigne sur rien. La pertinence, lâefficacité et lâefficience dans lâutilisation des ressources est illustrée par le lien entre la fonction de Financement du système de santé et les Objectifs intermédiaires de la politique de financement. Pour lâOMS, une politique de financement des soins de santé peut et doit mettre en place des La notion d'efficacité consiste à savoir si on fait bien les choses. Le but est de déterminer la pertinence et le degré de réalisation des objectifs, de même que lâefficience, lâefficacité, lâimpact et la durabilité des résultats en matière de développement. ⢠vérifier la pertinence et la cohérence des objectifs de départ ; ⢠apprécier la mise en Åuvre des moyens ainsi que leur adéquation aux objectifs ; ⢠mesurer l'efficacité de l'action, c'est à dire le degré d'atteinte des objectifs ; ⢠examiner la durabilité des effets observés. Les critères dâinterprétation : Efficacité, Efficience et Pertinence. Les indicateurs clés de performance peuvent servir ⦠212 Section 1 : lâefficience bancaire : une revue de littérature.2 12 On ne peut parler dâindicateur que grâce à lâinterprétation qui lui est donnée. Différents indicateurs doivent être définis en distinguant, comme sur la figure°1 : pertinence, cohérence et différents types dâefficiences. 182 Chapitre 4 : Etude de lâévolution de lâefficience du système bancaire algérien. -lâefficacité représente lâaptitude à atteindre les objectifs. La productivité est donc un indicateur dâefficience. parler de performance ou dâefficience de façon simple. Une entreprise performante doit, à la fois, être efficace et efficiente. Une évaluation doit fournir des informations crédibles et utiles permettant dâintégrer les leçons Les EvPP incluent des conclusions sur la performance et les notes attribuées pour les divers critères dâévaluation adoptés par IOE, ainsi que des conclusions et des recommandations. Enfin, les termes performance et efficacité sont utilisés indifféremment. le côté « plus, mieux, plus vite, moins cher » de la performance. 2.3. Efficience vs efficacité. Lâ utilisation dâ indicateurs dâ efficience est utile pour visualiser et mesurer une évolution de cette forme de performance au cours du temps pour une entreprise donnée. L'efficacité et l'efficience ont toutes deux une résultante probante, cependant l'efficacité est attachée à un résultat immédiatement pratique alors que l'efficience procède d'un résultat pratique dû à une démarche ou une recherche. Dans la démarche HQSE, un équilibre doit être trouvé dans le poids de lâanalyse apporté entre les différents critères. Avant de réfléchir aux déterminants de la performance, il convient de cerner les différentes notions que la performance recouvre : efficacité, efficience, productivité⦠Pour lâéconomiste néoclassique, seul le concept dâefficience existe, la productivité en étant lâindicateur. Bien que cette définition ne soit pas directement liée à la performance humaine, mais bien à lâefficacité humaine, câest elle qui a guidé nos travaux en raison de sa pertinence à lâégard de la problématique, notamment en raison de ses références au rôle de gestion et à lâengagement des individus. Les concepts d'efficacité et dâefficience sont donc deux sous-concepts complémentaires dans le concept de performance. Dans le domaine juridique, lâefficacité est présentée comme un « mode dâappréciation des conséquences des normes juridiques et de leur ⦠Cependant, la performance dans une structure publique ne couvre pas les mêmes dimensions que dans les organisations privées, ou dans d'autres formes d'organisation ⦠Ils visent à accroître lâefficacité et lâefficience des processus. Ces précisions étant apportées, il convient de remarquer que lâefficacité ou la performance recouvrent des domaines particulièrement variés. Lâefficience concerne lâutilisation rationnelle des moyens à disposition et vise à analyser si les objectifs ont été atteints à moindre coût (financier, humain et organisationnel). Ils augmentent également la rapidité, la compréhension et la transparence des processus. Là où le volume de production prédominait, il sâagit désormais de considérer lâagilité à gérer un mix produits important de manière optimale avec des indicateurs de performance ⦠Figure°1. Le critère dâefficience mesure la relation entre les différentes activités, les ressources disponibles, et les résultats prévus. Si vous songez à savoir quand il faut être efficace ou efficient, il est important dâexaminer ce que signifie efficience et efficacité ainsi que le fait dâêtre efficient contre le fait dâêtre efficace. 169 Section 3: analyse et calcul de lâefficience dans la firme. Selon Louart (1999), lâefficacité peut se définir comme lâatteinte des résultats et lâefficience comme lâutilisation optimale de moyens pour atteindre les résultats. Section 2 : le cadre théorique de lâefficacité et de lâefficience. Pour atteindre des objectifs de performance, dans un souci constant dâefficacité et dâefficience, le contrôleur de gestion est appelé à mettre à la disposition des responsables opérationnels des outils dâaide au pilotage : tableaux de bord de pilotage et outils dâanalyse des coûts. Pertinence, cohérence et efficience des transports ferroviaires . Définition de lâaudit de la performance (1/2) â¢Une activité indépendante et objective dâexamen des opérations, des systèmes, des programmes et des organisations du gouvernement, du ministère, dâune entité sous au moins lâun des trois angles suivants : économie, efficience, efficacité et existence de voies dâamélioration. La performance est, par ailleurs, relative à la vision de lâentreprise, sa. EvPP suivent des critères dâévaluation tels que la pertinence, efficacité, efficience, durabilité des avantages et lâimpact sur la pauvreté rurale. La performance: une dimension fondamentale pour lâévaluation des entreprises et des organisations ... lâefficacité qui traduit lâaptitude de lâentreprise à atteindre ses objectifs, ... lâefficience qui met en relation les résultats et les moyens, en rapportant un indicateur de résultat à L'efficacité va plus loin que l'efficience et considère l'effet du travail sur les gens, la pertinence des objectifs, les résultats à long terme et les normes et valeurs implicites du travail des objectifs ». Pour mesurer lâefficacité de lâentreprise au regard de cette politique, il est possible de mesurer le taux de rotation des stocks ou la couverture moyenne des stocks. Efficience Efficacité Utilisés dans les audits de performance ainsi que dans les évaluations de politiques publiques Spécifiques à lâévaluation des politiques publiques Pertinence «Lâaudit de performance va analyser la relation entre les objectifs fixés et les résultats alors que lâévaluation va intégrer en plus lâanalyse On parlera d'une entreprise ou d'une personne performante si cette personne est à la fois efficace et efficiente. efficacité et efficience des processus Le tableau de bord utilisé par EVAL contient 4 focales systématiques : contexte, usagers, partenaires, cohérence interne. LES DIMENSIONS DE LA PERFORMANCE Éducation thérapeutique du patient (ETP) : évaluation de l¶efficacité et de l¶efficience dans les maladies chroniques HAS/Service évaluation de la pertinence des soins et amélioration des pratiques et des parcours/juin 2018 2 Ce document a été adopté par le Collège de la Haute Autorité de santé en juin 2018 La recherche de performance peut s'envisager sous deux points de vue : l'efficacité et l'efficience.
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